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Jour Fixe |
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03.03.2010 17:30-19:00
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Projektleiter-Coaching - ein Leistungsverstärker der Personalentwicklung Dr. Peter Hasbach, Weisenheim a.S.
Veranstaltungsort: Fraunhofer IESE Fraunhofer-Platz 1 67663 Kaiserslautern
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Anmeldung
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Thema: Firmen mit hohen Umsatzanteilen im Projektgeschäft haben häufig das gleiche Problem: das Projektbudget wird überschritten – je nach Auftrag und Firma mehr oder weniger deutlich. Dabei tun die meisten Firmen viel zur Optimierung ihres Projektmanagements: sie schulen ihre Mitarbeiter, sie treffen Zielvereinbarungen, sie nutzen moderne Projektmanagement-Software, usw.. Planüberschreitungen bleiben oft dennoch. Woran liegt das?
Der Vortrag beleuchtet die besondere Situation von Projektleitern: Auch wenn sie alle technische und organisatorische Hilfe erhalten, sind sie den menschlichen Herausforderungen oft nicht gewachsen. Auch Team-Training und Führungskräfte-Schulung helfen manchem Projektleiter nicht weiter.
Im Laufe der vergangenen Jahre hat sich Business-Coaching zur geschätzten Dienstleistung entwickelt. Projektleiter-Coaching zählt dabei zu den häufigsten Einsatzgebieten. Während Coaching in großen Firmen zum festen Bestandteil der Personalentwicklung wurde, ist dem Mittelstand diese Chance noch wenig bekannt.
Eng gesetzte Projektbudgets, Personalengpässe, schneller technischer Wandel, zunehmende Belastungen zwingen zum Umdenken, wenn es um den Erfolg ihrer Projekte geht. Führungsverhalten, Strukturen und Methoden sind den neuen Verhältnissen anzupassen. Grund genug, Coaching als Möglichkeit zur Selbsthilfe zu kennen!
Zielgruppe: Unternehmer, Personalleiter, Führungskräfte in leitender Position
Inhalt: Die Zuhörer erfahren die Hintergründe und die Vorgehensweise im Business-Coaching und erleben anhand von Praxisbeispielen aus dem Mittelstand dessen Nutzen. Schwerpunkte des Vortrags sind: - Die besondere Situation von Projektleitern - Wie Coaching die Personalentwicklung unterstUtzt - Der Coaching-Markt: vom Modewort zur seriOsen Dienstleistung - Die „weichen Faktoren“ und ihre Bedeutung fUr den Projekterfolg - Bausteine eines erfolgreichen Business-Coaching.
Die Zuhörer entdecken im Laufe des Vortrags interessante Ansätze für ihr eigenes Unternehmen.
Eine Fragerunde schließt den Vortrag ab.
Dauer: ca. 60 Minuten.
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Die Präsentation des Vortrages finden Sie ca. drei Tage nach der Veranstaltung hier.
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Druckbare Version
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